Hohe Qualität der Zusammenarbeit
Im Rahmen der Analyse der Unternehmens- und Projektprozesse für die neue Lösung "iTWO" fanden innerhalb der ersten Monate alle 14 Tage 2-Tages-Workshops gemeinsam mit dem Softwareanbieter statt. Die 400 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die inzwischen alle mit der neuen Software arbeiten, wurden im weiteren Verlauf in die Funktionalitäten des Systems eingeführt und lernten dabei gleichzeitig eine Methode für eine optimierte Kalkulation, die sich über das gesamte Anlagenbau-Projekt erstreckt.
"In der Vergangenheit haben wir hier mit vielen kleineren Tabellen gearbeitet. Die Schwierigkeit: Sämtliche Details für die Gesamtkalkulation wurden manuell übertragen, wobei sich leicht Fehler einschleichen können", erklärt Herrmann. "Aufwändige Prüfungen fallen dank der integrierten RIB-Lösung weg, denn mit 'iTWO' arbeiten wir alle an nur einem System – vom System-Ingenieur bis zur Angebotsleitung", führt er weiter aus.
Die Vorteile liegen auf der Hand: Selbst detaillierte Informationen lassen sich leichter auffinden. Das Durchforsten vieler einzelner Software-Tools fällt weg. Die Mannschaft von Energy Management Transmission Solutions nutzt Circuit-Meetings, um gemeinsam am Projekt zu arbeiten – innerhalb eines Softwaresystems. "Alles in allem hat sich die Qualität der Zusammenarbeit mit 'RIB iTWO' deutlich verbessert", so Kai Herrmann abschließend.
Weg zu durchgängig digitaler Arbeitsweise
Seit Oktober 2017 werden sämtliche neue HVDC-Projekte im Bereich Energy Management Transmission Solutions innerhalb von "RIB iTWO" angelegt. Dies erfolgt auf Basis zentral gepflegter Vorlageprojekte, die projektspezifisch angepasst werden. Derzeit arbeitet Kai Herrmann gemeinsam mit interdisziplinären Teams verstärkt an einer echten 5D-Lösung für den Bereich Hochspannungsanlagen. Hierbei werden dreidimensionale CAD-Modelle mit Kosten- (4D) und Ablaufplänen (5D) in allen Phasen verzahnt.
"Im Gegensatz zum klassischen Hochbau müssen in unserem Bereich sehr viele Komponenten von unterschiedlichen Zulieferern in das 3D-Modell in einer sehr hohen Qualität übertragen werden", erklärt er. Das erfordert zunächst einiges an Vorarbeit. Nur dann ist auch hier eine durchgängig objektorientierte Arbeitsweise möglich. 3D-Modelle werden bei Energy Management Transmission Solutions vermehrt genutzt.
Neben auch im Bauwesen etablierten 3D-CAD-Systemen, wie beispielsweise Autodesk Revit, setzt das Team in Erlangen auch verschiedene, nicht bauspezifische CAD- und CAM-Systeme ein. In diesem Bereich werden aktuell Integrationsmöglichkeiten evaluiert. Auch mit großem Fokus auf das Thema Building Information Modelling (BIM) für die Errichtung von Hochspannungsanlagen hat Siemens die Digital Operations Initiative ins Leben gerufen, die sich mit der Koordination von Maßnahmen hin zu einer erfolgreichen digitalen Arbeitsweise beschäftigt.
Datenbasis für verbessertes Controlling
Vom digitalen Planen und Errichten von Hochspannungsanlagen verspricht sich Kai Herrmann ein noch besseres Kosten- und Progress-Controlling bereits im Angebot und über die gesamte Ausführungsphase hinweg. "BIM-Modelle helfen uns dabei, faktenbasierte Entscheidungen zu treffen", erklärt er. "Und Kosten können über eine Simulation und Visualisierung des Projektfortschritts durchweg besser überwacht werden", ergänzt er.
Herrmann wünscht sich ein Datenmodell als Basis für eine vollkommen durchgängige Zusammenarbeit von Zulieferwerken über Servicemitarbeiter bis hin zum Kunden. Mit dem Partner RIB Software an seiner Seite ist er überzeugt, dass sich eine solche Lösung in naher Zukunft realisieren lässt.
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